hen线，李强具体负责curie和celsi线，后来由常驻夜班的叶志森接手了curie线，而我也就是负责escher线及其小线的设备维护。窦正祥其实也是类似于维修组的领衔人的受安迪赏识着，当然在技术支持的本份也是兼顾着每条生产线的问题解决。作为生产设备的保障小组，除非内部解决不了的问题才会请外援，有时为了解决某一棘手问题，我们会是群策群力的集中在一处忙碌着，形成停下来的生产线上最瞩目的群体，乃至把问题解决了的在工作中收获着舒缓压力的松弛也是挺快乐的。那时在产线上认识和结交的人也不少，发生过一些有趣的事情，至今想起也是颇觉回味的事情。对于好多不曾提到名字的同事，至今还保持着一定的联系，想必也就是对那个时期值得忆起的一部分吧。2009年底，万特t\/l生产线的产出仅剩下继curie\/celsi产品之后投入生产的aq+lk系列了。因此近两三年来，已经是陆续消减和停产了原一至四线的产品。自我进这家公司始的持续数年的大生产火热场面是消退了下来，我很多要好的哥们同事，都调离或辞职了。到了连我也选择离开坚守的aq+lk线时，也就仅剩下窦正祥，一个早已跳到pcba部门的老同事了。万特的回忆与美好都成为了过去，至今它依然生产经营的很好，与我已属无关，却也欣慰它的存在和做强，毕竟我有在这里收获过所需和度过了不可抹去的七年余时光。进入s，也就是由万特离职后的没几天，确切的入职日期是2010年的1月4日。这是一家我通过51job网投得到的工作，能被录取，感激的人是俞世伟，那时他是管设备的工程师，后来是cket车间的主管，再后来在我由cket车间即12年12月份调到另一个部门没多久他就辞职了。对于s，我没有多少值得回味的东西，只有隐忍和坚持的去付出人生宝贵的光阴，收获着越加不能认可的所得，并且在十分诟病的环境里承受着不能顺畅的压抑。尤为鲜明的感受，就是人际关系的复杂和鄙夷于不屑一顾的几张嘴脸。十三年前只想着能找到活干，孰料数年时光的遭人排挤、边缘化，实属到了不能隐忍的地步，时常想着有所破局，却总是事与愿违的在逆境中承受着越加不能虚耗的时光。感触，又有十几年前刚来上海的焦灼，那时只为能找到一份工作，人还年轻，对未来有着勾勒的美好。而今，已不仅仅是解决了一份工作，不论薪水高低就能够踏实干下去的知足。拔高、跨越，已是关乎生计的左右着思绪。依旧的原地踏步，就会被现实落下很远，会累及亲人，会让自己最在乎的人因你而吃苦。改变，迫在眉睫，改变，时不我待。所谓气可鼓不可泄，一味的软懈不求突破，浪费的只有时光和相去渐远的活力及锐气。人，不趁着最有精气神的时候去有所拼搏，当年华向晚，壮年尚且庸碌无为，暮年徒增空叹罢了。当路越走越窄，处境越发艰难，即须审视自我，而非一条道走到黑的不知变通。在逆境中也要树立信心的给自己鞭策和加码，并时刻想着有没有尽力和做到最好，在需要抉择的迷茫路口，为何会患得患失的裹足不前，是堕落心境的不思进取，还是好逸恶劳的安于现状？自强，若是宁可在屈辱中死，也不敢在奋争中活，此般懦弱，报以自我哀怜的悲怆，也就是图存庸人自扰的不齿而已。软弱绝不可取，懒散绝不可为。希望存乎于心，遂意贵在践行。????［2016522草］
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